UMA
METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO APLICADA À CADEIA DE SUPRIMENTOS DE CONSTRUÇÕES
PREDIAIS
O trabalho desenvolve um Modelo de Planejamento para o gerenciamento da
construção baseado em práticas definidas pelo PMBOK e
auxiliado por um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) conduzido
pelo software Primavera P3e, mapeando e identificando as atividades que prejudiquem
a continuidade dos processos de produção. Este modelo de TI
indicará em que momento deve ser utilizado as técnicas de melhoria
e/ou otimização de processos (MRP e JIT) e os conceitos de construção
enxuta para impedir ou minimizar interrupções nos processos.
Ao se investigar as paradas no desenvolvimento dos processos de construção,
a dissertação tem por objetivo propor alternativas na gestão
de processos e no planejamento e controle da produção, principalmente
no que se refere à gestão de estoque de materiais e na análise
do gerenciamento da cadeia de suprimentos a partir da sincronização
do fluxo do processo construtivo à logística de abastecimento
do canteiro de obras, objetivando a redução dos tempos de espera
e na eliminação das paradas no processo produtivo.