UMA
METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE CONCRETAGENS DE LAJES PREDIAIS NA
ÓTICA DA CONSTRUÇÃO LEAN
A indústria da construção civil tem passado por grandes
transformações nos últimos anos, no entanto esse setor
produtivo, se comparado com outras indústrias, apresenta ainda dificuldades
quanto a obtenção, atualização e disponibilização
de dados confiáveis que por sua vez emperram a inovação
e o intercâmbio de novas tecnologias. Esse estudo exploratório
procura investigar e identificar quais ferramentas de planejamento e controle
podem ser utilizadas na busca e melhoria da produtividade. A revisão
de literatura nos sugere o Lean como vanguarda do sistema produtivo e este
trabalho verifica à luz de seus princípios (Lean) quais são
as condições necessárias à sua implementação
num ambiente construtivo. O processo de execução das lajes de
um edifício em estrutura metálica, envolve três grandes
categorias de insumos: o steel deck, a armação e o concreto.
O detalhamento da execução das atividades envolvidas nesse processo
possibilitou aprofundar o entendimento do complexo equilíbrio entre
suprimento e demanda, do balanceamento das frentes de serviço e à
compreensão das condições necessárias à
prática dos conceitos Lean na construção civil. As atividades
organizadas em fluxo foram testadas em uma simulação, traduzidas
na forma de gráficos de produtividade que apontam as tendências
de comportamento e a interferência da variabilidade na confiabilidade
de ocorrência dos eventos nos tempos alvo e o aparecimento de esperas
(desperdício). O mesmo fluxo de atividades submetido à análise
pela teoria das filas completa o estudo.